跨国企业为什么要收购中国企业？

因为中国这片市场太诱人。

很多外资企业进入中国后，水土不服；又或者是竞争不过本土企业。

这时候，收购就会变成最有效的扩展手段。

一方面，可以直接获得中国企业成熟的销售渠道、市场网络、人才队伍和客户资源；另一方面，收购竞争对手，就有机会消灭竞争对手，直接将其品牌雪藏。

几年前“小护士”

“乐百氏”

“乐凯胶卷”

家喻户晓，现在它们在哪里？

更有甚者，收购整个行业的前几名，直接形成long断。

现在这种情况有吗？当然有，日化、水泥、休闲食品、大豆、机械制造……在我们普通人未注意到的这些领域，大好河山，却已大势已去。

打不过就砸钱买。

这种手段，外资公司在中国屡试不爽。

现在，他们终于将手伸向了箱包行业。

……

而在林莫臣看来，这不过是经济全球化发展的必然结果。

他不会去想什么：我是中国人，保护民族品牌，爱国重于一切。

他只会想：中国企业想要参与国际化竞争，就必须经历这个残酷的考验。

守得住，那是你自己有本事；守不住，又怎么怨得了别人？

欧美国家在商场上的残酷和野心，跟数百年前他们对中国发动的侵略战争，并无不同。

即使今天他不代表dg来收购中国的箱包企业，明天，也会有别的跨国巨鳄，来抢夺这一块蛋糕。

林浅所在的爱达，或早或晚都会面临这一场浩劫，跟他是否参与，根本没有关系。

他改变不了她和爱达的命运。

而在接收到客户公司委托的第一分钟起，他就不可能将这件事直接透露给她——这是他的职业操守。

不过，在电话里“冷漠”

地与她划清界限，却是合情合理的。

——

上午十点。

司美琪、k投资公司、dg集团三方代表，围坐在圆桌旁。

经过了十数天漫长而艰难的谈判拉锯，三方终于达成了共识：dg集团收购司美琪51的股份，实现控股，同时注入数额相当大的一笔资金，双方在箱包市场共同发力，力争将司美琪打造成亚太区领先的一流企业。

此刻，在陈铮看来，这一次的“卖身”

，虽是无奈之举，却也可能是新的开始。

因为按照协议条款，dg公司会派遣几个人进入董事会和经营层，但公司总经理还是他，控制权还是在他手里。

除了能获得大笔救命资金，还能引进国外先进的技术、专利。

尽管对方还提出了很多苛刻条件，但这次合作，本质上还是如媒体鼓吹的那样，是双赢的。

而在林莫臣看来，司美琪的命运几乎已经没有悬念。

因为dg收购司美琪的本意，根本就不是为了扶持，而是为了借这个壳，大举进入中国市场。

过不了多久，他就会按照客户委托，使用一些股权拆分、打擦边球的手段，实现对司美琪更深入的控制；而陈铮的管理权也会被剥夺，司美琪这个品牌，很快就会被雪藏，逐步淡出市场……

这么轻易就吃掉了第一个，林莫臣都觉得有点索然无味了。

——