“从技术原理上来说，这是可行的，但也有坏处，”

陆长青说，“其实这种想法在我项目研究的早期，就曾经这样设想过——我们设立一种绝对严格的标准，把孵化池中产生的所有程序，按照这个标准筛选，最后只选出一个最优秀的……我们把所有的资源都投放在这一个ai身上……”

王经理问道：“那后来是出什么问题了吗？”

“严格来说不是什么技术性的问题，”

陆长青解释，“只是观念，当初我们都还是大学生，很年轻，脑子里全都是形而上的概念和理想。

当时在我和欧文打算用这套算法，是用来产生某种思维形式——我们当时不知道将会研究出来什么，事实上，只要能出来任何成果，对我们来说都是不可思议的——因为我们压根就没想到过会成功。

制造出一个最优秀的思维生命，这是欧文当时的想法——他是信仰上帝的，当然也相信完美。

但我是个彻底的无神论者，我只相信所有的生命，包括我们的思维，都是进化的产物，也就是说，并没有一个上帝，按照他自己想象的模样，造出了我们，我们的智慧是大自然的意外——我们这个项目的初衷，就是尽可能的模拟这个意外的产生。

所以我们当时达成了妥协，只进行某种程度的筛选，但只要达到这个标准，就一概放出孵化池，不根据数量来限制。

不过后来我们观察制造出的第一批ai，发现被孤立，或者被关禁闭的ai——这是我们当初对ai的一些研究办法，就是不让ai和同类接触交流，或者让他们接触任何信息。

发现他们的‘思维模式’，或者说，精神状态，也会很快和人一样，产生类似的波动，甚至出现类似的自杀的冲动——只是冲动，他们完全不具备这个能力。

所以这份方案虽然不错，但如果考虑到，精选ai行为模式长期的稳定性和健壮性，我建议还是维持ai数量在一个基础的数量级，然后在ai内部进行分化，比如同一个岗位，让ai轮岗值班——这个过程中，还可以让ai相互之间进行监督。”

年平虽然并不是专业技术出身，可他还是听出了最关键的——陆长青并不反对这种更高效的管理模式，他只是在现有方案中，提出一点完善而已。

而王经理却还是有些糊涂，他问陆长青说：“陆教授，刚才你提到他们的精神状态？可他们并没有大脑……难道他们也会跟我们一样，心情好或者不好，粗心马虎，或者一时激动吗？”

陆长青看了他一眼，说：“我不能准确的说他们有，或者没有，因为我所有对它们的了解，也是从它们的反馈中得来。

但我知道一个客观事实是，ai也的确会犯错，是那种事后，它们自己都能明白过来的错误。

而至于心情、激动……这些词，也许他们真的具备类似的行为模式，也许他们只是理解了人类的这种行为模式，套用到自己身上而已。”

王经理还是有些不明白，但现在显然不是学习的时候。

陆长青给了他一个自己的网站——上面几乎有所有自己论文，以及公开过的相关实验数据。

“对我们来说，他们都是很“老”

的知识，但对于这个时代的大部分人，这些东西依然还算得上是前沿理论，我冬眠过好几次，每次带的研究生也都是用的同一套东西，”

说到这里，陆长青似乎有些感慨，“这样一个年代，技术转化的速度太快……计算机智能在我们那一代是前沿，到了现在，实物都搞出来了，

理论还是一点都没变。”

这段话倒是提醒了年平，他问道：“现在我听说，国外很多政府，也在搜集那些在市场上流通的ai，想搞反向研究……您觉得开发的难度大不大？”

陆长青摇头：“科研这个东西，要说开发难度，我还真不好说。

对于我们已经把东西做出来的人来说，这些东西的原理，最最基础的东西，不过是几张纸，几列公式而已。

但是对于没搞出来的人来说，它就是水里的月亮，看着就在面前，可是怎么也捞不上来。

但是前面我说过，计算机智能的理论储备就放在那，之前我的所有研究也都是公开的，只要他们多试几次，找对方向，应该不算是困难。”

在院长办公室里，四个人聊了整整一个下午。

到天色擦黑的时候，年平才和王经理因为晚上还要开会，就打算离开——不过还是坚持把宋秘书留了下来联系工作。

以后公司肯定还需要频繁和陆长青进行技术交流，也许到那个时候，公司还要为陆长青配一个专业助理，

“不用什么助理了，我现在手底下也有学生，就让他们来帮忙好了。”