战略层面明确到了所有华峰高层，接下来的战术策略刘昊也做了详细的布置。

超市大战的第一要素就是宣传，互联网出身的刘昊太清楚宣传的重要性了。

而且刘昊不止知道如何宣传，更清楚如何通过宣传调动人性。

你家福福不是鼓吹国外大品牌吗，那我华峰超市就扬起国货的大旗，打造属于中国人自己的超市。

我就是要和你形成差异化竞争。

在这个时代，崇洋媚外的人固然不少，但那些经历过红色洗礼的60、70后，他们的数量更多。

这些60、70对国家的支持是刻在骨子里的，他们也是此时超市消费的主力军，把握好这帮人，就是把握了百分之八十的客户。

针对这个策略刘昊把宣传口号都想好了。

“进口再好，也是射向我们的导弹；国产再烂，也是为我们挡枪的盾牌。”

这个口号配合上视觉冲击力极强的海报，宣传效果直接拉满。

再加上当年发生的南海上的事件，让国人排外的情绪再次形成了鼎沸之势。

有了热点事件加持，刘昊的宣传仿佛又加上了一层buff。

仅此一招，刘昊就帮华峰超市夺回了一半客户。

然后刘昊又打出了第二张牌，极致新鲜的生鲜。

提早布局的生鲜供应链，此时发挥了作用。

有了稳定的食材供应，华峰超市就能保证所有生鲜的新鲜度。

华峰超市的生鲜食材必须当天卖完，卖不完的当晚全部打折处理。

这种跨时代的经营手段，让顾客眼前一亮。

看得见的品质保证，以及晚上打折的营销方式让华峰超市的热度再上一个台阶。

再加上华峰超市和家福福两家员工服务态度的落差，人们很清楚哪个是把自己当家人，哪个是把自己当凯子。

不到半个月，华峰超市就把自己失去的客户都给抢了回来。

家福福超市，王新东的办公室内。

王新东脸色铁青地坐在位置上，下面站着江北家福福超市的所有负责人。

“这到底是什么情况，才短短半个月，为什么我们业绩就下滑的这么厉害？”

王新东愤怒地将手中的报表摔在桌上。

对面站着的几个超市负责人一个个低着个头默不作声，脸色也十分难看。

“说话啊，都哑巴啦？”

几个超市负责人依然没有人开口。

“我给你们最后三秒钟的时间，要么给我理由，要么给我滚蛋！”

“三”

“二”

“那个，王总，我大概知道是什么原因。”

一个年轻一些的负责人开口道。

“你知道不早说，在这等什么呢？”

“王总，我也不是很确定，所以......”

“好了，别废话了。

直接说是什么原因？”

“好像是旁边的华峰超市，是他们把我们的客户都抢走了。”